ניתן להגדיר את תרבות מקום העבודה על ידי ערכי הליבה של החברה, מערכת של נורמות והתנהגויות הנהוגות על ידי העובדים. חשוב ליצור תרבות שאנשים רוצים לעבוד בה.
דרך מצוינת לעשות זאת היא באמצעות gamification. Gamification הוא תהליך של יישום אלמנטים דמויי משחק בסביבה שאינה משחקית על מנת להפוך אותו למושך יותר עבור המשתמשים. Gamification יכול לשמש למטרות שונות כגון שיפור חווית הלקוח, הגדלת הפרודוקטיביות ותמריץ עובדים.
ניתן להשתמש ב-Gamification גם בניהול משאבי אנוש. דוגמה אחת ל-gamification ב-HR היא השימוש בטבלאות המובילות המדרגות עובדים על סמך הביצועים שלהם על פי מדדים שונים כגון מספרי מכירות או ציוני שביעות רצון לקוחות. חברה יכולה להשתמש ב- Leaderboards עם קטגוריות שונות
תרבות חברה נהדרת היא תוצאה של עבודה קשה. זה לא משהו שאפשר לקנות או לבנות בן לילה.
חברת הי- בוב מספקת כמה טיפים כיצד לבנות תרבות חברה נהדרת.
להלן כמה מנקודות המפתח שעליך לקחת בחשבון בעת בניית תרבות החברה שלך:
– ערכים: הבהרת ערכי הליבה שלך והפיכתם לגלויים בכל היבט של הארגון שלך.
– התנהגות: מודל התנהגות רצויה והעברתה באופן עקבי וברור לכל העובדים, כולל עובדים חדשים.
– מערכות תגמול: עיצוב מערכות תגמול שמתאימות לערכים, התנהגויות ויעדים שלך עבור הארגון כמו גם לעובדים בודדים.
– תוכנת משאבי אנוש היא כינוי גג לכל חבילת תוכנה שתוכננה במיוחד עבור אנשי מקצוע ועובדי משאבי אנוש. כמה דוגמאות כוללות שכר, ניהול הטבות, ניהול ביצועים, פורטלי שירות עצמי לעובדים וכו'. חבילות אלה מבוססות בדרך כלל על אינטרנט ומספקות איזושהי אוטומציה למשימות שעלולות לדרוש התערבות אנושית אחרת.